為了切實做好車間6S現場管理，有效提升生產環境，11月中旬以來，一場“紅牌作戰”持久戰在明日軟包裝各生產車間陸續打響。
“紅牌作戰”是使用醒目的紅色標簽，對照6S管理六要素查找工作現場存在的問題點，并直接在問題點張貼問題“紅牌”，提示問題、限期整改。責任單元在規定時間將問題解決，檢查合格后，再摘除紅牌。
據悉，“紅牌作戰”開展兩周以來，已發出紅牌9張，問題點的現場面貌得到明顯改善。“紅牌作戰”是明日軟包裝在現場管理上又一項創新舉措，與以往開展的定點攝影、廢料不落地、手機上墻等管理活動一脈相承。后續，該活動將以每月不少于2次的頻率持續開展，用實際行動打造精益管理團隊。
（明日控股?張明理）
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